L’été, chez Koserto, fut investi dans la conduite et la réalisation d’un projet d’implantation d’un module clé du progiciel de gestion philanthropique utilisé par le Bureau de développement et de relation avec les diplômés de l’Université de Montréal. Le tout a débuté par une analyse approfondie des processus d’affaire de l’organisation afin de bien arrimer le progiciel aux façons-de-faire du client tout en sachant tirer parti des meilleures pratiques incorporées dans le progiciel. Compte-tenu du calendrier estival du projet et compte-tenu des défis posés par l’échéancier serré et les risques identifiés, nous avons opté pour une approche dite itérative. La portée de chaque itération consistait en l’implantation des cas d’utilisations parmi les plus importants restant à faire au début de l’itération. Cette approche s’inspire des notions de développement Agile ainsi que de leur précurseur, le cadre méthodologique appelé Rational Unified Process (RUP).
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