Une corde de plus à l’arc de Koserto…

2010 aura été l’année d’une nouvelle opportunité pour Koserto. Ce dernier mandat n’en était pas un de gestion de project mais plutôt de gestion de portefeuille. Pour ceux qui sont moins familiers avec ce merveilleux univers, contrairement à la gestion de projet, la gestion de portefeuille se concentre non pas sur un seul projet mais sur un ensemble de projets à priori indépendants les uns des autres. C’est là d’ailleurs la différence principale avec la gestion de programme, un programme impliquant nécessairement une certaine interdépendance entre les divers projets qui le composent.

Un concours de circonstances chez notre dernier client, Cogeco, m’a amené à assumer l’intérim d’un directeur de portefeuille, supervisant ainsi une équipe de 13 joueurs (5 gestionnaires de projet, 4 analystes d’affaire, 4 architectes) dans la conduite d’une dizaine de projets totalisant une valeur approchant 8M$. Ce mandat fut aussi l’occasion de piloter certaines améliorations au sein de cette équipe incluant: démarrage d’un projet pilote utilisant les concepts de développement Agile ainsi qu’amélioration et uniformisation des pratiques d’analyse d’affaire, appuyées notamment sur une utilisation judicieuse de la méthodologie des cas d’utilisation.

Cet intérim étant dorénavant terminé, je serai à nouveau disponible dès le 1er décembre. Vous avez besoin d’assistance pour la conduite experte d’un projet? Qu’il s’agisse de projets de développement, d’intégration, d’implantation ou d’amélioration de processus, mes compétences en gestion de projet et de portefeuille, doublées de mon expertise en analyse d’affaire, le tout appuyé sur un solide background technique pourraient s’avérer un atout important dans votre manche.

Vous trouverez davantage d’information sur le site de Koserto de même que sur mon profil LinkedIn. Mon CV à jour est également disponible ici en format WORD et PDF.

Contactez-moi et il me fera plaisir de vous rencontrer pour discuter d’avenues de collaboration.

Jean-Sébastien Neveu, Ing, PMP
jsneveu@koserto.com
514-259-9339

 

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Un autre accomplissement pour un client satisfait …

L’été, chez Koserto, fut investi dans la conduite et la réalisation d’un projet d’implantation d’un module clé du progiciel de gestion philanthropique utilisé par le Bureau de développement et de relation avec les diplômés de l’Université de Montréal. Le tout a débuté par une analyse approfondie des processus d’affaire de l’organisation afin de bien arrimer le progiciel aux façons-de-faire du client tout en sachant tirer parti des meilleures pratiques incorporées dans le progiciel. Compte-tenu du calendrier estival du projet et compte-tenu des défis posés par l’échéancier serré et les risques identifiés, nous avons opté pour une approche dite itérative. La portée de chaque itération consistait en l’implantation des cas d’utilisations parmi les plus importants restant à faire au début de l’itération. Cette approche s’inspire des notions de développement Agile ainsi que de leur précurseur, le cadre méthodologique appelé Rational Unified Process (RUP).

Pour plus d’information, n’hésitez pas à nous contacter.

Un pro de la gestion de projet bientôt disponible près de chez vous…

Après avoir livré avec succès deux parmi les plus gros projets des dernières années chez Cogeco, précédés d’un redressement de projet concluant chez TQS, je suis à nouveau disponible pour vous aider à relever vos plus gros défis dès le début mai. Vous avez besoin d’assistance pour la conduite experte d’un projet? Qu’il s’agisse de projets de développement, d’intégration, d’implantation ou d’amélioration de processus, mes compétences en gestion de projet, doublées de mon expertise en analyse d’affaire, le tout appuyé sur un solide background technique pourraient s’avérer un atout important dans votre manche. C’est particulièrement vrai en ce temps de crise où, plus que jamais, vous ne pouvez vous permettre des dépassements de coûts ni même d’échéanciers.

Mais peut-être souhaiteriez-vous plutôt vous adjoindre mes services pour la mise en place d’une structure de gestion de projets au sein de votre organisation. Une structure qui soit adaptée à vos besoins et non pas une méthodologie monolithique qu’on a vite fait de ranger au placard?

Vous trouverez davantage d’information à mon sujet sur ce site de même que sur mon profil LinkedIn. Mon CV à jour est également disponible ici en format WORD et PDF.

Contactez-moi et il me fera plaisir de vous rencontrer pour discuter d’avenues de collaboration.

Jean-Sébastien Neveu, Ing, PMP
jsneveu@koserto.com
514-259-9339

PS: J’en profite aussi pour vous dire que si vous avez des besoins en expertise ITIL ou en architecture et developpement de systèmes, Koserto peu, là aussi, vous aider. Contactez-nous.